¿Tiene una idea de negocio? Entonces, debe poner por escrito la idea de negocio y analizar sus posibilidades en el mercado sobre la base de una serie de indicadores 

¿Ya analizó las posibilidades? Entonces, debe incluir temas prácticos como la creación, el funcionamiento, dirección, análisis de los costos, ventas, rentabilidad y perspectivas de expansión 

Para que un sistema de negocio funcione correctamente, debe establecer claramente los elementos de los que consta y la forma en que éstos interactúan entre si 

Con un buen plan de marketing definirá los clientes a los que se dirige, cómo lo hará y a través de que canales se comunicará con los clientes 

En este plan debe describir todas las actividades y los pasos para el desarrollo del negocio, las inversiones planteadas a corto y largo plazo, las necesidades de inversión y las rutas críticas del negocio 

Aquí debe considerar cuánto va a costar poner en marcha el negocio o empresa, contando con información sobre la futura evolución financiera de la empresa y conociendo su plan de inversión 

Cuando incluimos los riesgos en el plan de negocio demostramos a los potenciales inversores que nos hemos esmerado en cada detalle. De lo contrario, podrían pensar que nuestra idea de negocio es demasiado optimista 

En la tributación debe determinar las operaciones y registrarlos en el Padrón de Contribuyentes, formalizar con los distintos regímenes que se adaptan a la actividad del negocio o empresa

Esta es quizás la etapa más difícil de emprender, ya que todos los esfuerzos debe dirigirlos a convertir su plan de negocio en una empresa en marcha